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Las semillas de CECA

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(lr) Ron Battle y William C. Sturgeon conversan durante la primera convención de CECA;

Las primeras raíces de la asociación se afianzaron para convertirse en una importante organización de la industria.

A principios de la década de 1970, se hizo evidente que los contratistas independientes de ascensores en Canadá necesitaban hablar con una voz unificada. Las dificultades con la regulación laboral y gubernamental estaban sembrando confusión, especialmente en Quebec y Ontario. La barrera del idioma entre las dos provincias más grandes del país agravó estas dificultades, lo que le quitó un tiempo y recursos valiosos al negocio de licitar puestos de trabajo y mantenerse al día con los programas de mantenimiento.

"El problema principal fue [con] la IUEC (Unión Internacional de Constructores de Ascensores)", dijo Bill Rogan, ex presidente de la Asociación Canadiense de Contratistas de Ascensores (CECA), quien es gerente de cartera de distrito de Skyline Elevator, Inc. en London, Ontario. . "Las empresas no estaban a favor de tener antigüedad para sus empleados de campo, y los empleados de campo [del sindicato] querían tener antigüedad como un medio para protegerse".

Sabían que organizarse ellos mismos era una necesidad, pero lanzar su organización estaba resultando difícil. Aún así, había suficientes contratistas interesados ​​en encontrar soluciones para que se plantaran las semillas de lo que se convertiría en CECA. Con la ayuda de algunos amigos conocedores, en particular, el fundador de ELEVATOR WORLD, William C. Sturgeon, este grupo naciente y algo informal se convirtió en la próspera e importante organización industrial que conocemos hoy.

“La organización comenzó casualmente entre varios contratistas independientes”, dijo Rogan. “Sentían que el poder de una asociación les daría cierta influencia en sus discusiones sobre las negociaciones laborales y también en el manejo de los problemas generales de los ascensores con el gobierno”.

CECA se incorporó el 29 de mayo de 1972 y, bajo la dirección de los padres fundadores Bernie Kelly, Ron Battle, Roger Leclerc y Louis Brochu, se sentaron las bases y la organización se volvió activa en Quebec. La primera convención anual se llevó a cabo del 6 al 8 de marzo de 1975 en el Hotel Prince de Toronto. El evento estuvo marcado por reuniones de negocios durante el día y socialización por las tardes.

Ese primer evento marcó un hito para la CECA y se sigue reconociendo su importancia. Un artículo en un boletín de la asociación años después señaló:

“En la primera reunión de la mesa directiva de la convención, hubo mucho que discutir. Afortunadamente, pudimos confiar en la experiencia del actual miembro honorario Bill Sturgeon. Sturgeon declaró: 'Canadá es grande y tiene un futuro muy grande. Ahora es la oportunidad de formar algo que dure muchos años y, con toda probabilidad, que nos sobreviva a todos '”.

Rogan se hizo eco del sentimiento sobre Sturgeon y señaló: “Bill Sturgeon fue uno de los impulsores clave, porque estuvo involucrado. . . en la NAEC (Asociación Nacional de Contratistas de Ascensores) en los EE. UU., y fue uno de los líderes en poner todas las políticas y procedimientos juntos a mediados de los años setenta. Tenía experiencia con NAEC y sabía cómo funcionaban las asociaciones y cómo deberían establecerse ”.

Si bien la mayoría de las dificultades laborales se concentraron en Quebec y Ontario, los contratistas de otras provincias se apresuraron a unirse a CECA durante los primeros años, dijo Rogan, y señaló que los problemas que surgen en las provincias más grandes generalmente se filtran "en el resto de Canadá". Entonces, incluso si los contratistas en las otras provincias no enfrentaban los mismos problemas, "vieron el potencial de ellos y es por eso que se apresuraron a unirse a CECA en esos años de formación".

Sturgeon, relatando esa primera convención en una columna en EW, señaló:

“Canadá es un país enorme, y cuando los 45 representantes de 30 firmas contratantes se reunieron en el Hotel Prince de Toronto hace unas semanas, muchos se estaban familiarizando con sus contrapartes por primera vez. El presidente de la convención fue Ron Battle de Western Levator, Ltd., quien organizó la convención en seis breves semanas. Había reunido documentos de Constitución y Reglamentos de NEII y NAEC junto con recomendaciones hechas hace tres años para la reorganización de este último. Su primera orden del día fue revisar una historia de desarrollo de asociaciones en los EE. UU. Diciendo: “No queremos copiar; sólo para aprender de los logros y errores de los demás ". Luego extrajo del ensamblaje expresiones sobre sus problemas y lo que esperaban de una asociación en la forma de respuesta.

“El primer día se mantuvo un debate considerable sobre si las empresas no sindicalizadas serían elegibles y sobre qué base. Se exploró a fondo la viabilidad de participar en las negociaciones laborales, así como el hecho de que los problemas eran bastante diferentes dentro de cada provincia ”.

Ese día continuó un poco de ida y vuelta, pero, como observó Sturgeon, las cosas funcionaron:

“De las deliberaciones del día siguiente surgió una decisión digna de Salomón. El grupo eligió una junta de 13 miembros que debía ser "provisional" durante un año y tenía la tarea de "hacer operativa la CECA a toda velocidad". Utilizando la Carta de Patente del Capítulo latente de Quebec, la junta adoptó una serie de resoluciones relacionadas con un código de ética, requisitos de membresía y estructura del comité con el entendimiento de que gran parte de esto también sería provisional a la espera de los hallazgos de un Comité de Estudio que dedicar el año a determinar cuál debería ser la naturaleza final de la asociación. Durante este período, el comité ejecutivo se reuniría con el grupo de fabricantes de ascensores para determinar sus problemas y posibles contribuciones a CECA: para determinar si una estructura total de la industria era factible a largo plazo. Como lo expresó Battle, 'Nuestro objetivo inmediato es cristalizar una organización de contratistas de ascensores tanto sindicados como no sindicados que mejorará su interacción y educará a su gerencia y personal de campo para que la productividad y las habilidades se maximicen y se preste un mejor servicio a los especificadores y compradores de equipos de ascensores, así como al público en general. Nuestro objetivo secundario es investigar las posibilidades de ampliar la base de las asociaciones a través de conversaciones con fabricantes de ascensores, proveedores, autoridades encargadas de hacer cumplir la ley y consultores en América del Norte '”.

En palabras que resultarían proféticas, Battle comentó: “Canadá es un gran país con un gran futuro; debemos pensar en grandes términos en lo que respecta a la naturaleza última de nuestra asociación nacional de ascensores. Nos estamos moviendo rápido en áreas limitadas pero cuidadosamente en nuestros objetivos generales a largo plazo ".

Se decidiría que esos objetivos incluían:

  • Establecer un código de prácticas éticas
  • Servir de medio de comunicación con los empleados y el sindicato.
  • Sea una fuente de educación
  • Explore nuevas áreas para aumentar las habilidades comerciales
  • Proporcionar representación conjunta a los gobiernos federal y provincial.
  • Proporcionar representación conjunta a las autoridades de inspección y ejecución.
  • Vigila la industria
  • Promover estándares de seguridad
  • Representar a la industria ante el público
  • Representar a las autoridades del código Hoy, dijo Rogan,

La CECA no está tan involucrada directamente en las negociaciones sindicales. Los contratos laborales surgen cada tres años, y la IUEC generalmente negocia con los "cuatro grandes" OEM. Esas negociaciones establecen los contratos sindicales para todas las empresas.
Sin embargo, la CECA sigue siendo una voz para las empresas en lo que respecta a las regulaciones gubernamentales, tanto a nivel provincial como nacional. Un buen ejemplo, por supuesto, es la Ley de ascensores confiables de Ontario de 2017, una ley recientemente promulgada que, entre otras cosas, hace que los contratos de mantenimiento de ascensores estén sujetos a la Ley de Protección al Consumidor de 2002. También exige que un ascensor que se descomponga debe ser reparado dentro de los 14 días: siete días para cuidados a largo plazo homesy jubilación homes. Las recientes elecciones en Ontario podrían afectar la nueva ley, dijo Rogan, por lo que aún está por verse lo que significará para la industria. “No estamos seguros de si esto eventualmente tendrá un impacto positivo o negativo en nuestra industria”, dijo. Rogan concluyó:

“Lo mejor de CECA: Canadá es un país bastante grande, obviamente, y nuestra población es solo una décima parte de los EE. UU., Por lo que lo que hace CECA es llevar la experiencia industrial de ascensores a la mesa donde las empresas más pequeñas que se distribuyen por Canadá realmente pueden aprender y mejorar su negocio, ya sea que se trate de normativas gubernamentales [o] incluso problemas técnicos. Todo tipo de problemas de la industria de los ascensores se pueden solucionar siendo miembro de CECA, y es más para el avance de las empresas, especialmente las empresas independientes que obviamente no tienen los recursos de las cuatro principales empresas. Algunas empresas solo tienen varios miembros y pueden utilizar toda la ayuda y orientación que puedan obtener a medida que desarrollan sus negocios. Entonces, creo que eso es lo principal que presenta CECA ”.

Presidentes de CECA a través de los años

♦ Bernie Kelly (1972-1975)
♦ Batalla de Ron (1975-1977)
♦ Dermott Camack (1978-1979)
♦Roger Leclerc (1980-81)
♦ Bill Pace (1982-1983)
♦ Enrique Render (1984-1985)
♦ Jim Nairn (1986-1987)
♦ Gerry Brown (1988-1989)
♦ André Belanger (1990-1991)
♦ Ernie Plimley (1992-1993)
♦ Bill Rogan (1994-1997)
♦ Kenneth Andersen
(1997-1998)
♦ Walter Guderian (1999-2001)
♦ Vlad Zachata (2001-2003)
♦ Luc Marion (2003-2005)
♦ Jim Piquet (2005-2007)
♦ Allan Hopkirk (2007-2009)
♦ Joe Kerr (2009-2011)
♦ Ryan Wilson (2011-2013)
♦ Barry Piquet (2013-2015)
♦ Brian Elliot (2015-2017)
♦ Pedro Oughourlian
(2017-2019)
Acuse de recibo
Un agradecimiento especial a la directora ejecutiva de CECA, Catharine Bothwell, por su ayuda con este artículo.
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Editor asociado de Elevator World

Mundo del ascensor | Portada de agosto de 2018

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