The-People-Issue-2022

Independientemente de la ubicación física o si trabajan en la oficina o en el campo, con números, palabras o ambos, los 14 profesionales de la industria del transporte vertical (VT) seleccionados para la Edición de personas de este año tienen varias características en común. Sin excepción, son líderes: aprendices de por vida y maestros llenos de inteligencia y determinación apasionados por la industria de FP. Más de un tercio (seis) son mujeres que van desde empresarias/fundadoras de empresas hasta expertas en códigos/consultoras y profesionales de ventas y recursos humanos. Algunos provienen de familias de ascensores multigeneracionales y otros no. Varios provenían de carreras fuera de la industria de VT, pero una vez que se convirtieron en parte de ella, no hubo vuelta atrás. Nuestros homenajeados provienen de toda América del Norte y más allá. Dos, un hombre y una mujer que supervisan sus propios departamentos, son de una empresa en Salisbury, Maryland.

Como siempre, varios profesionales de VT reconocidos forman un punto de acceso indiscutible de la industria de VT: el área metropolitana de Nueva York. home base. También tenemos homenajeados de Boston; Ciudad de México; Miami; Moline, Illinois; Farmington, Connecticut; Taiwán y Mississauga, Canadá.

Farmington podría haberle dado una pista de que al menos uno de nuestros homenajeados es de una de las principales: Otis, para ser exactos. Aquí se describen dos empleados del OEM, uno con sede en Taiwán y el otro en la sede de la empresa en Farmington, aunque es nativo de la India y creció en una aldea de 300 chozas. Ese individuo es un experto en TI (así como un inventor con 22 patentes) que desempeñó un papel clave en el desarrollo de la tecnología Otis que se usa en todo el mundo. Ha recorrido un largo camino desde ese pequeño pueblo donde la agricultura era una forma de vida.

Junto con logros notables a pesar de las adversidades a veces difíciles, nuestros homenajeados a veces presentan sorpresas, como el director ejecutivo de una de las compañías independientes de ascensores de más rápido crecimiento de América del Norte, que también es un entrenador de fútbol americano de secundaria muy respetado. Muchos de ellos dan crédito a numerosos mentores por inspirarlos y guiarlos, y les encanta permanecer involucrados en organizaciones de la industria como la Asociación Nacional de Contratistas de Elevadores y NAESA International. Aunque 300 palabras no son suficientes para honrar a estas personas, creemos que estos perfiles brindan una descripción general de lo que los hace especiales.

issam abuhali

issam abuhali

issam abuhali

Schindler

Administrar la cadena de suministro, las exportaciones y la ingeniería de una empresa no es tarea fácil en el escenario global actual. Para el Director de Cadena de Suministro, Ingeniería y Exportaciones de Schindler Oriente Medio y Norte de África (MENA), Issam Abughali, la gestión de la cadena de suministro (SCM) es una pasión. “Creo que SCM es la columna vertebral de cualquier negocio exitoso”, dice, y continúa:

“En Schindler, lideramos a través de nuestros valores fundamentales de seguridad, calidad, código de conducta y orientación al cliente. Estos valores fundamentales coinciden perfectamente con mis valores personales y hacen que el flujo de trabajo sea mucho más manejable”.

El graduado de la Universidad Americana de El Cairo ha estado en Schindler MENA durante casi 10 años, desempeñando funciones de creciente responsabilidad desde 2012, cuando se unió a la empresa como director de la cadena de suministro. Abughali, un “orgulloso palestino” que vive en Dubái, ocupó ese cargo durante casi seis años, momento en el cual la división de exportación pasó a estar bajo su responsabilidad. Tres años más tarde, se agregaría la ingeniería a la mezcla.
Mirando hacia atrás a los logros de Abughali, me viene a la mente una palabra: eficiencia. Fue pionero en un nuevo departamento de SCM que resultó en ahorros anuales considerables en materiales y servicios locales a través de "la demanda agregada y la mejora de los procesos de adquisición, así como la ampliación de nuestra base de datos de proveedores con un enfoque en la calidad, los plazos de entrega y las entregas a tiempo". En cuanto a las exportaciones, Abughali amplió el alcance de Schindler a Jordania, Irak, Palestina y Libia. Siempre cumple con los objetivos de ventas mientras implementa mejoras operativas continuas.
Abughali comparte su conocimiento como orador profesional en ferias comerciales y dice que, además de SCM, lo motiva la "gestión de personas".

amy di paolo

amy di paolo

amy di paolo

Ascensor campeón

Amy DiPaolo, vicepresidenta sénior de Champion Elevator en Clinton, Nueva Jersey, dice que ve cada desafío como una forma de crecer, lo cual es una ventaja en el desafiante negocio del transporte vertical, donde cada día puede ser diferente y lleno de imprevistos.

La carrera de DiPaolo en la industria de los ascensores comenzó en 1989 cuando era una adolescente y tomó un trabajo en Dover Elevator en Manhattan, Nueva York. A partir de ahí, fue contratada como expedidora en el Departamento de Edificios de la Ciudad de Nueva York. Ha ocupado una variedad de títulos con varias compañías desde esos primeros días. Hoy, en su cargo en Champion, es responsable de todos los aspectos de la operación. Cuando se le pidió que nombrara su aspecto favorito de su trabajo, dijo: “Esa es una pregunta difícil de responder. Siempre me ha gustado la emoción de la venta, pero recibo una gran satisfacción al completar proyectos de calidad para nuestros clientes”.

Uno de esos proyectos tuvo lugar cuando DiPaolo trabajaba para KONE. Ella dijo:

“Durante ese tiempo, fui la persona clave para la oferta de las Naciones Unidas, que involucró modernizaciones de ascensores y escaleras mecánicas en todo el complejo. En mi último día de empleo en KONE, me adjudicaron el proyecto de modernización. Fue mucho trabajo y un gran logro del que estoy orgulloso”.

DiPaolo tuvo numerosos momentos de orgullo y mentores a lo largo de su carrera. Cuenta con Ed Defilippis, a quien conoció en Thyssenkrupp Elevator en 1994, como su mentor más influyente. “Me enseñó el aspecto social de la industria y la importancia de construir relaciones”, explicó. “Aunque es su esfuerzo personal lo que impulsa su éxito, no puede tener éxito solo. Es importante ser humilde y recordar eso”.

Chih Ming Lin

Chih Ming Lin

Chih Ming Lin

Otis Taiwán

Chih Ming Lin se unió a Otis hace más de 25 años después de su servicio nacional con el ejército en Taiwán. Con un título en ingeniería eléctrica, comenzó su carrera en Otis como ingeniero en el equipo de operaciones de campo, responsable de examinar y reparar placas de circuito impreso. Luego trabajó como ingeniero de pruebas para equipos nuevos, adquirió experiencia en mantenimiento y asumió un rol de gerente de operaciones técnicas. Ahora es superintendente de la división Mass Rapid Transit (MRT).

Durante su tiempo en este puesto, Lin ha participado en varios proyectos de metro, incluidas las líneas exprés del aeropuerto, la línea Xin-Yi, la línea circular y la línea Songshan, donde obtuvo su primera experiencia en gestión de proyectos. “Estos proyectos se convirtieron en parte de mis recuerdos de Otis y el equipo de transporte es parte de mi amada familia”, dijo Lin.

Su nominador dijo que a Lin le gusta trabajar para la compañía de metro por el trabajo en equipo, y agregó:

“Él siempre cree que lo que hace no es solo conmover a la gente literalmente, sino que también está hecho para conmover a la gente. Le gusta la mejora continua de la empresa para hacer la vida mejor. El metro es la herramienta que su familia usa todos los días y él sabe que no hay nada más importante para Otis que la seguridad de las personas que confían en nuestros productos y servicios”.

Lin atribuye a su mentor y amigo, Huan-Pu (Paul) Tseng, su interés en el transporte vertical, así como su crecimiento personal y profesional. Lin dijo:

“Me gusta que Otis nos mantenga en movimiento, donde puedo continuar desarrollando mi conjunto de habilidades. Otis me ha brindado muchas oportunidades para avanzar en diferentes rotaciones de trabajo. Desde la ingeniería hasta la gestión, he aprendido que lo más importante es poner a las personas en el centro, entender los desafíos desde las necesidades fundamentales. Para mí, la responsabilidad y una actitud positiva hacia el trabajo en equipo son mentalidades esenciales”.

Ángel luna

Ángel luna

Ángel luna

Suministro eléctrico Triumph

Crecer en un solo padre home en Bronx, NY, con una madre que trabajaba en dos trabajos para mantener a cinco hijos, Ángel Luna sabía que la universidad no era una opción realista para él. Decidió ingresar al Cuerpo de Marines de los Estados Unidos inmediatamente después de la escuela secundaria y, al hacerlo, dijo que recibió “la mejor educación que el dinero puede comprar”. Después de su gira, trabajó para una empresa de suministro eléctrico que inició una división de ascensores. Él dijo:

“Estaba fascinado con todos los diferentes productos de ascensores pero, lo que es más importante, con la gente de la industria. Me sorprendió gratamente que todos fueran tan amables y me ayudaron mucho a enseñarme cómo funcionan los productos y cómo se combina todo. Me enganché instantáneamente con la industria. ¿Cómo no podrías serlo?"

Ahora, como presidente de Triumph Electrical Supply, que comenzó en 2019, tiene más de 30 años de experiencia en su haber y dijo que una de sus historias de éxito favoritas es lo que Triumph ha podido lograr con Argus Elevator Products. Tomaron una empresa que era nueva en la industria y, ahora, tres años después, vendieron 8,000 unidades y firmaron un contrato con un OEM importante para cumplir con los requisitos nacionales de monitoreo de cerraduras de puertas.

Luna dice que en Triumph creen en hacer negocios de manera diferente, especialmente como un negocio operado por el propietario, y que esto ha ayudado a que el negocio crezca. En el momento de esta entrevista, Triumph estaba en proceso de mudarse a una instalación de 25,000 2 pies cuadrados en Mineola, Nueva York.

El nominador de Luna está de acuerdo con esta evaluación de lo que ha llevado al éxito de Luna: "Con la mezcla de ingenio rápido, humildad y comprensión de Angel y las experiencias de donde creció, no es coincidencia que sus clientes hablen muy bien de él y de Triumph".

John Miles

John Miles

John Miles

Ascensor de Delaware

Mucha gente disfruta aterrizar como trabajador en una industria ocupada, y John Miles no es diferente. Sí, es un miembro dedicado de la industria de los ascensores y sí, comenzó en otro lugar. Pero hay dos cosas acerca de su actitud laboral que no cambiará: su amor por el trabajo y su amor por ayudar a los pasajeros del ascensor a llegar a donde van. “A la madura edad de 15 años, había trabajado en varios trabajos que consistían en el cuidado del césped en las temporadas de primavera, verano y otoño y reparación de automóviles de manera intermitente durante todo el año”, recordó. Disfrutó tanto de esto que a los 16 años comenzó su propio negocio de servicio de jardinería. Era un buen trabajo, pero a los 18 años quería algo diferente. Primero, estaba trabajando en asfalto, pero un amigo de Delaware Elevator, Inc., le contó a Miles sobre las oportunidades que le esperaban allí. “El consejo de mi amigo se tomó en serio, y me encontré sentado en una mesa con otro empleado a largo plazo, Jeff Murdock, y un tipo llamado Charles 'Pete' Meeks, quien luego descubrí que era el presidente de la compañía”. Fue en ese momento que Miles supo lo que quería hacer con su vida. Comenzó limpiando pisos y ha ido ascendiendo hasta llegar a dirigir la sección de Gestión de control de calidad de la empresa.

Al principio de su carrera en la industria, Miles trabajaba como técnico ayudando a modernizar los ascensores eléctricos de tracción del sótano en Annapolis, Maryland. Más recientemente, participó en el trabajo en nuevos ascensores en el proyecto del Museo de la Biblia en Washington, DC Hay muchos puestos diferentes en la industria del transporte vertical (ventas, diseño, comunicación), pero para Miles, el más interesante es la instalación. “Los desafíos diarios con la tecnología nueva y antigua mantienen tu mente aguda y tus habilidades pulidas, dijo”.

janet moore

janet moore

janet moore

Grupo Syska Hennessy

En 1975, cuando Janet Moore estaba estudiando para obtener su título de ingeniería eléctrica, una empresa de ascensores independiente la contrató para ayudar a gestionar nuevos proyectos de construcción y modernización. Su estudio de "todo lo relacionado con el código" comenzó y su interés nunca disminuyó. Como directora de transporte vertical (VT) de Syska Hennessy Group en Nueva Inglaterra, la profesional con sede en Boston dice que la consultoría es su pasión actual. Le gusta profundizar en los códigos y ser fundamental en proyectos exitosos de VT de nueva construcción y modernización. Los arquitectos han llegado a depender de su capacidad de respuesta y precisión, que ella atribuye a estar certificada por QEI y aprovechar la educación que ofrece NAESA International. Antes de unirse a Syska Hennessy, Moore dirigió las ventas en Schindler/Millar Elevator Co. Dice que su crecimiento en Syska Hennessy fue facilitado por muchos mentores, entre ellos el difunto G. Gahr Finney y el supervisor anterior Fred Ilacqua. Durante sus 19 años en la firma, Moore ha brindado servicios de VT para muchos clientes de alto nivel. Su experiencia abarca el diseño de VT, estudios de tráfico y factibilidad, due diligence, análisis de presupuesto y administración de la construcción.

Algunos proyectos en los que participó fueron particularmente memorables. De uno, ella dice:

“El proyecto estaba en un importante hospital de Boston para dos ascensores de transporte de pacientes sin engranajes de CC simplex de uso crítico. Los ascensores iban a ser reubicados arriba. Las mediciones de campo requerían precisión para diseñar correctamente la nueva sala de máquinas. Se instalaron nuevas máquinas sin engranajes AC, así como una modernización completa. Las proezas de coordinación requirieron todos los esfuerzos no solo de Syska Hennessy, sino también del contratista del ascensor, el contratista general y el propietario. A pesar de las complejidades, así como algunas respiraciones profundas y morderse las uñas, el proyecto se completó con éxito”.

Ezhil Nanjapan

Ezhil Nanjapan

Ezhil Nanjapan

Otis

Como director de tecnología de Otis, Ezhil Nanjappan desempeña un papel clave en, como dice su nominador, "el uso de tecnologías innovadoras para transformar los modelos comerciales, productos y servicios existentes". Nanjappan ayudó a desarrollar la plataforma de servicio Otis ONE™ IoT, así como un conjunto de aplicaciones móviles que recopilan y comparten datos de rendimiento, ayudan en el diagnóstico y aceleran la entrega de repuestos. Al igual que el fundador de la empresa, Elisha Graves Otis, Nanjappan innova en su tiempo libre. Posee 22 patentes, entre ellas el Smart Wedge (ELEVATOR WORLD, noviembre de 2018), la herramienta mecánica simple utilizada por los mecánicos para asegurar las puertas de la cabina, pero con sensores y Bluetooth® que le permiten iniciar una aplicación de seguridad, y el Smart Hardhat, que imparte capacidades similares al humilde casco. Con sede en Farmington, Connecticut, donde Otis tiene su sede, Nanjappan dice que está orgulloso de ser "parte de la familia Otis", afirmando:

“Es una gran oportunidad para ayudar a construir ciudades inteligentes y sostenibles con tecnología ecológica y ascensores inteligentes. Mejorar nuestra tecnología significa crear un mejor valor para nuestros clientes y accionistas. Empoderar a los empleados y priorizar la seguridad es parte de la declaración de la misión de Otis, y la tecnología ciertamente juega un papel en eso”.

Nanjappan concibió su propio acrónimo de Otis: Optimize, Transform, Innovate and Standardize, y esa es la misión que pretende seguir en la empresa, para la que trabaja desde 2012. Ha recorrido un largo camino desde la aldea de las 300 cabañas en la India, donde su familia trabajaba en la agricultura y él caminaba tres millas a la escuela todos los días. Vio su primera computadora en su segundo día de universidad y, en su tercer año de trabajo para obtener una licenciatura en ciencias de la computación e ingeniería, "sabía que [él] era una persona de redes informáticas con todas las de la ley".

kelly oberhardt

kelly oberhardt

kelly oberhardt

Repuestos KONE

Residente de East Moline, Illinois, donde ella y su esposo están criando a dos hijos pequeños, Kelly Oberhardt se enganchó a la industria del transporte vertical (VT) cuando era una adolescente. Eso fue a través de un programa de trabajo escolar que la colocó en KONE Spares, con sede en Moline. En 2003, comenzó a trabajar a tiempo parcial allí como agente de KC3, responsable de atender las llamadas de los clientes, identificarlos en la base de datos de KONE y conectarlos con el departamento correspondiente. Antes de que Oberhardt conociera a los muchos profesionales de VT que la guiarían, "al principio se trataba más de KONE y de darse cuenta de cuántas oportunidades diferentes estaban disponibles". Después de obtener una licenciatura en negocios de la Universidad de Western Illinois, Oberhardt permaneció en KONE Spares, ascendiendo de agente de KC3 a coordinadora de turno, representante de ventas sénior y, en última instancia, gerente de ventas, cargo que ocupó durante más de seis años. A lo largo de ese tiempo se ha destacado, dice su nominadora. “Se ha convertido en una de las personas más asombrosas, capaces y motivadas de KONE”, dice. “Ella siempre es positiva, siempre está pendiente del cliente y siempre empuja a la industria hacia adelante”.

Entre aquellos con los que Oberhardt se siente afortunada de haber trabajado durante sus 18 años con KONE se encuentran Christine Julien, John Jaster, Wayne Dowty, Linda Thornbloom, Mary Lewis, Mario Jones y Mark Witkowski, cada uno de los cuales fue su mentor en una etapa u otra. A Oberhardt le encanta interactuar internamente con colegas de KONE y externamente con miembros de la industria de VT en convenciones y mientras colabora en proyectos. “Descubrí que mi punto ideal es trabajar con equipos para resolver desafíos, ya sea reuniendo un equipo de ventas o facilitando la reconstrucción de una escalera mecánica”, dice. “Cada semana trae algo diferente, y esa es una de las mejores cosas de la industria: la variedad”.

Verónica Querales

Verónica Querales

Verónica Querales

Industrias de elevadores Kohtler

"Increíble" es una palabra que usan los nominadores para describir a Veronica Querales, directora ejecutiva de Kohtler Elevator Industries, Inc., con sede en Miami. Originaria de Puerto Rico, Querales es la mayor de cuatro hermanas que son miembros activos y apasionados de la industria de los ascensores, todos inspirados por su padre, quien falleció en 2012. En ese momento, Querales no estaba seguro de si cerrar su negocio de servicios de ascensores o mantenerlo en funcionamiento. “Pero entonces algo hizo clic en mí”, dice, “y me decidí a mantener vivo el sueño”. Querales había estado trabajando en la empresa de servicios de ascensores de su familia desde la escuela secundaria a principios de la década de 1990. El espíritu empresarial no es ajeno a ella: uno de sus mejores recuerdos de la infancia es iniciar un negocio con sus hermanas que vendió más de 600 pastelitos en un solo verano.

Decidida a hacer realidad el sueño de su padre de dirigir una empresa de fabricación de ascensores en Miami, Querales lanzó el fabricante de puertas, entradas y cabinas de ascensores Kohtler en 2008. En ese momento, tenía educación y experiencia, con títulos en administración de empresas, contabilidad e ingeniería eléctrica de la Universidad Politécnica de Puerto Rico, así como un MBA de la Universidad de Phoenix. Hoy, brinda liderazgo estratégico y facilita innovaciones constantes que agregan valor a los productos de la empresa y mantienen contentos a los clientes. Dice que una de las mejores partes de ser su propia jefa es poder pasar tiempo con su esposo y sus dos hijos. Los desafíos, dice, son “oportunidades que me ayudarán a crecer y aprender más”, explicando:

“La lección más grande que he aprendido es cómo enfrentar mis miedos, ser agradecido e ir siempre por mis sueños. Ahora sé que puedo lograr cualquier cosa teniendo un fuerte ¿POR QUÉ?, teniendo persistencia porque elimina la resistencia, educándome y rodeándome de las personas adecuadas.”

mandril afilado

mandril afilado

mandril afilado

Ascensor DC

Cualquier persona interesada en los negocios sabe que algunos trabajadores van de una industria a otra. Los graduados universitarios completos a veces pasan mucho tiempo cambiando de trabajo e incluso de carrera. En algunos aspectos, Chuck Sharp no es tan diferente. Se mudó bastante antes de "graduarse de la escuela de tecnología en 1981 y trabajar para GE Fanuc". Pero, al poco tiempo, “un amigo se fue a trabajar a la fábrica de Armor Elevator en Louisville, Kentucky, y me consiguió”. Eso fue todo. Sharp se sintió instantáneamente atraído por la industria del transporte vertical (VT).

Ingresó a una carrera a través de la cual los miembros del equipo aprendieron, y hoy es presidente de DC Elevator en Lexington, Kentucky. Con más de 30 años en la empresa, Sharp descubrió que era un excelente lugar para capacitar a los trabajadores de VT. Pero va más allá: Sharp cree en la profundidad del trabajo del ascensor. “Mi participación en NAEC (Asociación Nacional de Contratistas de Elevadores) como miembro del Comité de Educación y Seguridad marcó más de 17 años, durante los cuales ayudamos a poner en marcha el programa CET®. También serví como miembro de la junta de NAEC durante tres años”.

Sus creencias provienen en parte de los hermanos Danny y Charlie Panden, la pareja que lanzó DC Elevator en 1977 y enseñó a muchas personas sobre el negocio de reparación e instalación de ascensores. “Ambos me enseñaron sobre el trabajo de campo de ascensores”, señala Sharp, algo que ahora comparte con los futuros profesionales de VT. Sharp puede ser el jefe de la compañía hoy, pero dice en el fondo que es "y siempre será un mecánico y ajustador de ascensores". En cuanto al trabajo del proyecto, Sharp señala un esfuerzo práctico en particular en el que desempeñó un papel clave: actualizar un diseño de ascensor de seis cabinas en Patterson Office Tower en la Universidad de Kentucky. Aunque el proyecto tenía un cronograma estricto, Sharp y su equipo lo lograron. Este es el caso de Sharp en la oficina o en el lugar de trabajo.

jeremy snyder

jeremy snyder

jeremy snyder

Ascensor loco

Jeremy Snyder fue uno de los primeros empleados de lo que entonces era Mainline Elevator (ahora MAD Elevator) en 1998, y comenzó desde abajo, por así decirlo. Después de un corto tiempo, estaba construyendo e instalando interiores de cabinas, luego fabricando paneles de control y estaciones de pasillo. Después de un tiempo, pasó a soporte técnico, proyectos personalizados e instalaciones, y ahora es el gerente de proyectos especiales.

Un proyecto especial que Snyder asume cada año es el diseño, la fabricación, el montaje y la entrega del stand de la feria comercial de la Asociación Nacional de Contratistas de Elevadores (NAEC). Envió la exhibición durante algunos años antes de que él comenzara a conducir el stand hasta el lugar, instalarlo, participar en el evento, desmontar el stand y luego llevarlo de vuelta a Ontario, Canadá, para ser volver a colocar en las instalaciones de MAD. “Es un trabajo duro y desafiante, pero nada me da una mejor sensación de éxito que, en el último día del programa, conocer todo el estrés, el dolor (probablemente un poco de sangre y lágrimas) y el agotamiento que entró en Valió la pena hacer otro espectáculo perfecto”, dijo Snyder.

El nominador de Snyder dijo que conoció a Snyder cuando Snyder trabajaba como solucionador de problemas de campo de MAD a lo largo de la línea de productos, y quedó impresionado de que “no hay nada en nuestra industria que Jeremy no pueda solucionar, arreglar, mejorar o encontrar un mejor proceso para su operación. ” Agregó que Snyder es un "innovador competente" y estuvo a la vanguardia del desarrollo del sensor sin contacto PHANTOM, las soluciones de botón sin contacto Wave y el software de gestión MosaicONE.
Al describir su longevidad con MAD, Snyder le dio crédito a Steve Reich-Rohrwig, presidente y director ejecutivo de MAD, y a la familia Strychaluk, Alex, Carl y Eric, por empujarlo a crecer, darle el espacio para probar cosas nuevas y experimentar y por ayudar convertirse en quien es hoy.

Guillermo "Bill" Snyder

Guillermo "Bill" Snyder

Guillermo "Bill" Snyder

Expertos en ascensores Liberty

En la década de 1980, William “Bill” Snyder, que trabajaba con el Comando de Ingeniería de Instalaciones Navales y tenía experiencia en sistemas de control mecánico, eléctrico, hidráulico y neumático como técnico de ingeniería, recibió una pila de carpetas y libros para que los “repasara”. a la mañana siguiente cuando accedió a hacerse cargo del programa de equipos de transporte vertical (VTE) en la base. Después de eso, el trabajo “siguió siendo parte de mí” y él continuó en roles similares. Se retiró de NAVAIR en 2004 y abrió la consultoría VTE Solution en 2012. Esta resultó ser bastante exitosa y se vendió en 2019 a Liberty Elevator Experts, para la que todavía realiza algunas consultas y algunas inspecciones al año.

Otra parte importante de la vida y la carrera de Snyder es su trabajo con NAESA International. Ha sido instructor durante más de 20 años, en la junta directiva/comité ejecutivo durante 17 años y es ex presidente. En 2011, se convirtió en presidente de la Región Oriental y recientemente fue reconocido con un premio por su liderazgo en este cargo.

“Bill es uno de los mejores amigos de nuestra industria y un partidario de por vida. Ha logrado más en su vida de lo que muchos podrían en dos”, dijo Chris Dodds, presidente de Liberty Elevator Experts y presidente del Comité Ejecutivo de NAESA, quien nominó a Snyder.

Snyder dijo que la enseñanza es la parte de su trabajo que más ama, y ​​trata de dejar a sus alumnos con esta idea:

“Esta industria es muy pequeña. Tan grande como puede ser el mundo, en esta industria todos nos conocemos. Mi filosofía es que podemos ser competidores, pero también debemos ser colegas, para que nos cuidemos unos a otros y nos mantengamos a salvo”.

mike strachan

mike strachan

mike strachan

Ascensor de 3 fases

Descrito como un líder visionario y trabajador con una habilidad especial para lograr lo aparentemente imposible, incluido el crecimiento de 3Phase Elevator Corp., con sede en Canton, Massachusetts, de un pequeño actor regional a una de las compañías independientes de servicios de ascensores más grandes de los EE. UU., el CEO de 3Phase, Mike Strachan, es nada si no notable. Después de una carrera exitosa con las grandes empresas, incluida la gestión de la región de Nueva York de TK Elevator a través de la instalación de transporte vertical (VT) en One World Trade Center, Strachan asumió la gestión de 3Phase y luego orquestó una sociedad de capital privado con Berkshire Partners que posteriormente facilitó la adquisición de 14 empresas de ascensores independientes en los últimos tres años, estableciendo a su vez la empresa de ascensores sindicalizada independiente más grande de EE. UU. Bajo el liderazgo de Strachan, 3Phase continúa forjando asociaciones y expandiéndose por todo el país. El liderazgo de Strachan está templado con amabilidad y cariño, dicen numerosos nominadores. “Mike puede ser el director ejecutivo de la empresa”, dice uno, “pero cuando estás en su presencia siempre te hace sentir como si fueras igual”.

Strachan dice que ha tenido la suerte de trabajar con "tantas personas excelentes" a lo largo de los años, y describe al equipo de 3Phase como "el mejor con el que he trabajado".

Antes de su cargo como director ejecutivo de 3Phase, Strachan presidió Dynamic Consulting Services durante casi ocho años. También es un entrenador de fútbol de gran prestigio, asumiendo el cargo en su alma mater, North Attleborough High School, en abril. Durante varios años, fue entrenador en jefe de las Mean Machines de Estocolmo, lo que llevó al equipo profesional sueco a su primer campeonato nacional. El ascensorista de tercera generación aporta la misma determinación de triunfar a su carrera en la industria de VT y afirma: "Espero ver a 3Phase como la compañía de ascensores independiente más grande de América del Norte en 10 años".

Ellie Webb

Ellie Webb

Ellie Webb

Ascensor de Delaware

Charles "Pete" Meeks, presidente y propietario de Delaware Elevator, dice que cuando Ellie Webb comenzó a trabajar en la empresa en 2003 como nueva gerente de recursos humanos (HR), la empresa operaba con menos de 200 empleados y "ella ha sido una pieza clave". miembro del equipo en nuestro crecimiento” a los casi 500 empleados, seis sucursales y dos plantas de fabricación. “Ella maneja todo con gracia y lidera un equipo de cinco profesionales de recursos humanos”, dijo Meeks. "Ella ha abrazado la industria con empuje y pasión".

Webb dice que se unió a Delaware Elevator “para construir una plataforma que cubra todas las áreas del espectro de RR. la industria aún más”.

Cuando se le preguntó cuál era su parte favorita de la industria, dijo que aprecia todos los aspectos de las operaciones, pero que tiene más experiencia en la instalación, ya que esta es la división más grande y exigente de Delaware Elevator. “La instalación reúne muchas fases del proyecto y me mantiene comprometido y actualizado con las tendencias de la industria”.
Webb también se desempeña como oficial de seguridad de las instalaciones (FSO) de Delaware Elevator, con autorización de seguridad de alto secreto y supervisando las operaciones de seguridad para proyectos de seguridad nacionales e internacionales. Participa activamente en Elevator Contractors Council (ECC), organizado por Associated Builders and Contractors (ABC) Metro Chapter y es miembro de la Junta Directiva de ABC Chesapeake Shores por tercer mandato. Recientemente adquirió una Certificación de consultoría de recursos humanos para poder brindar sesiones de capacitación voluntaria sobre temas comerciales y de recursos humanos para ABC, la Asociación Nacional de Contratistas de Elevadores (NAEC) y otros institutos comerciales locales.